(据山西←新闻网-山西日报 01月06日)

  重用能“打胜仗”干部,吊销“常败将军”指挥“资格证”。记者1月4日获悉,山西焦煤运城盐化集团日棋牌下载app送28前建立起“能上能下”干部↑用人机制,通过全员大竞聘↘,选拔135名中层干部进入集团的22个机关和直属单位、28个子分公司经△营班子、基层党组织和纪检监察组织领导岗位,干吉林快三走势图一定牛部职工干事创业激情迸发,集团面貌大发快三全天计划为之一新。

  山焦盐●化是一个具有70年历史的老国有企业,生产的“奇强”系列日化产品曾连续⊙四年夺得全国销量第一,“运”牌无机ぷ盐产品做到了中国甚至世界第一,“中国死海、运城盐湖”也登上了美▼国《时代周刊》。近年来,由于体制机制的原大发快三推算大小公式是什么因,山焦盐化的行业地位和品牌影♀响连年下滑,生产经营出现困难。

  山焦盐化把用人制度改革ξ 与“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结吉林快三开奖结果合起来,履行♀企业党组织“管大局,管人才,管文化”的职能,坚持真改实◥改、坚持“以业3d走势图绩论英雄,以贡献论英雄大发快三怎么中奖”,把近3年来的≡产值、利润、资产负债率作为重▓要的选人指标,将机关部门由31个精简为22个,人员由567人压缩到278人,28个子分公司实现“党政》一肩挑”。选出“在未来一段时北京快3官网间,带领各个子分公司扭亏脱吉祥彩票app下载安装困,转型←发展的领头羊和工作班子”,吊销一些“常败将军”作战指挥的“资格证”。

  集团公司新的领导班子成立刚刚一年,就打出了一系列让人精神为之大振的“组合拳”:推行焦煤e购和财务共╱享,把好物资采购“入口关”,实现大乐透走势图财务为“扭亏脱困,转型发展”增加价值;发出2020奇强品牌形象征♂集令,让“中国奇强历时8年后重回品牌赛道”,日化系统“销售板块扭亏为盈,工厂板块』大幅减亏”;运城△盐湖开发与保护掀起前所未有高潮,不仅上升河南快三为“运〓城市委市政府的重点战略”“山西焦煤集团的重点战略”,而且上升为“山西吉林11选5省委省政府的重点战略”。(记者 张海鹰 通讯员 马宏斌)